董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。
+ l# O7 v, ]% ^, D% a' |$ c+ X
- }% S( X* w' ~( \# w: ~: s先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：

& n& o0 L2 `; A: `& ]“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”
+ E3 b. N; `1 d+ H7 F7 {
她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”
+ {! n& K7 D& X& C) [
; c" I- Z- l& V话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。

( ^9 ?* k& E0 ?& _: C# `8 P其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。
; r9 Z  ~" m/ E
很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？

格力，慢慢掉出“三党”
只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。

% ?# p. V5 I& Z) J2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。

2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。
- A# l- E! O! Z$ s1 n3 a
利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。
: q/ X, |( h- N* i5 D2 q9 Z
* t0 z+ M' e: g$ J, \; t股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。

1 l6 g- v# ]8 @3 s在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。
: B. t; Z7 u' N- ]8 s2 j- h7 [6 ^
2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。
3 [" h! c3 [7 w3 F
海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。

# K% }: Z9 i( o7 A“自己拼”救不了战略问题
8 R6 ~7 l8 ~# f) w格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。

美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。

* t5 B/ r* s, t9 w% z手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。
  K( [* G5 E9 p. E
) M% Q% }) r2 l6 i, C7 m9 ]# |所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。

' O* [: v% q( I也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。
7 Z2 k' J; a- b6 t! g
, C' F) G) {; ^' D. n但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。
# l# g& t) p4 i; U! C* \% o, i, d" ~
董明珠拼得再猛，也得有人接班
5 I( a1 _# ^8 q$ H6 g  t( j其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。

2 a- _9 {3 E* ~+ ]2 s1 w# v这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。
5 P2 u+ R) ]9 I7 \; }
: m4 U: p' e2 A  m相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。

- P& U8 S. l/ j6 [( s' j1 I现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。
0 K1 n' a% J, o* g% o8 W& I3 [0 v* D
雷军已经看明白了，现在都少说话了。
) [% {# x8 K& a) ]1 \+ E8 f3 o
格力想再伟大，靠的不止是董明珠
她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。

/ W) n4 W" Q9 _& L1 B, o. u但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。
: v  A! \1 l8 h- i+ J5 q9 c
, Y' q0 V) ^( R( b所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。
+ _. R  B1 I5 I. u1 _
她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。
8 ?# `7 ?2 u' R+ a/ {
  {/ F8 j1 f8 y/ X. i( E9 |否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。
- S% n1 E; ?% k( t7 P/ ~
; p9 L5 k. T$ ?0 O2 C% E2 f

5 |6 f2 I( Y7 Z; g6 P: X

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。