刘强东回来了，而且这次是真“下场干活”了

资讯版

4 f! j% z8 [9 l0 g
6 P8 ^  t, l3 E' f1 V7 G4 r0 \从2024年开始，刘强东就明显“杀”回了一线，比以前还要狠。和那些功成身退的大厂创始人不一样，他不仅没退休，反而越来越拼，简直就是一副要把京东再干一次的架势。
1 G+ y2 {( M# J. h" H8 Y6 u
. V* B# q6 v5 h现在，刘强东几乎是亲自上阵定战略、盯执行，很多重大决策都是他拍板定的。比如这几件大事你可能听说了：
' \" W, _8 {3 P$ q) c( ~
京东杀进了外卖市场，不光对堂食餐厅免佣金，还承诺给全职骑手买五险一金；

外贸受影响，他马上推出2000亿扶持计划帮外贸企业转内销；
) H- w$ Z6 Y9 `) J5 V
: D# H+ i1 F# f5 T3 n+ \& H一线员工已经连涨了八次工资；

京东还开启了史上最大规模校招；

# B6 T5 M( V$ u% O3 g1 Z- g高管层也调整了不少，像京东CEO许冉、京东物流CEO胡伟都被提拔上来了；
2 n; H3 g. W& x  Q# V* U$ k" {/ Y* L( o
  c4 R/ |* h" L8 ]3 U! u9 S+ C4 Z甚至决定不再用外包，未来三个月要招10万个全职骑手。

你可能会好奇，他真的在管这些事？真的。很多京东员工都说，现在在公司楼里碰到刘强东，已经是常态。他不仅开会听汇报，还亲自盯细节，有时甚至“秒回”外卖业务线的消息，甚至说要自己去送外卖，感受一线。

6 r/ O) C8 M( z( F/ I" b8 B刘强东也重新设计了激励机制，不光涨工资，还推“Big Boss”机制——把更多决策权下放到一线团队。他希望团队更灵活，执行更快。
1 g  D& ~/ c' [/ j0 h" ^: k* ^; \
京东外卖是2024年重点大动作。当时启动招募的时候，刘强东立了三条铁规矩：
; s1 o6 g, r  f2 g; w( r
, W, O; {6 U; U. V) V) t; |外卖业务净利润永远不能超过5%；
1 M, Z' A0 x1 W9 X6 h$ I$ R! B% x
6 I9 z/ }3 t) Z" I所有全职骑手必须有五险一金；
- V* d% C( t$ x* e
技术是为了降成本提效率，不是为了压榨员工。
( J$ `4 G7 T0 f# G
这些可不是喊口号。为了启动外卖前，他还请美团的王兴和滴滴的程维吃饭，提前打了招呼。不是虚张声势，是一种“先礼后兵”的江湖气，也是表达一种尊重——我们来竞争，但不搞恶性那一套。
) M- I7 V3 @: i+ L: i* B
. o3 z. Y9 B0 k' ?3 W, N很多人都说，他现在的做法不像是在管大公司，更像是把京东又当成了一个初创公司来干。除了战术打法，他还特别在意“用户体验”这几个字。
! X$ l. B4 F  a5 Z4 c/ ^7 B/ H
从2023年底开始，他就在京东内网发帖反思，说公司虽然口头说用户第一，很多决策还是自我中心。现在走进京东的会议室，都会看到一句话挂墙上：“决策时不要忘了用户”。

- N8 {6 G+ N3 x: M: G他甚至亲自做培训，一年给1800多位中高层培训，最长的一次横跨几天。据说因为讲得太多，嗓子都哑了。
/ f- a. M5 s) }* J  B9 q* k
刘强东还多次强调“低价”的重要性。他认为零售的核心就是帮消费者省钱，服务要超出预期。这次做外卖，其实也一样的逻辑：价格得低、品质要好，骑手有保障，商家还能赚点钱——不然这事就没法长久。

1 [1 w# Y2 B8 G. ?; O4 w当然，效果也出来了。

2025年第一季度财报一出，京东营收3011亿元，同比涨了15.8%，创了三年来的最高增速。用户数连续六个季度保持两位数增长，零售业务也继续涨，说明基本盘很稳。
# X' _; I; K; K6 A4 O+ U0 [; @
特别是京东最强的3C数码品类，依然是行业领头羊。这类产品价格高，用户更在意品质和服务，而这正是京东的老本行。
. x4 @7 ?( E3 c
9 R3 e1 ^# }- \# U, Q京东的“第三方商家”也在快速增长，平台和广告收入223亿，同比涨了15.7%。GMV估算2024年已经干到了4.5万亿，说明它不但稳，还可能在慢慢反超。
! T/ k1 ]3 n8 h' i3 U
$ U+ b. U0 z* c! ~  q$ K' t0 `而最让人惊讶的，是京东外卖的爆发速度。短短三个月，日单量峰值就突破1500万，现在都接近2000万单了，入驻门店超过100万家。而且很多外卖用户进来以后，还会顺手买点别的东西，反过来又带动了电商业务。

" ^2 n& d4 |1 M7 ~" _京东这波，不只是“做点新业务”这么简单。他们是真的在认真“再创业”一次：稳住老本行的基本盘，打出一个全新的外卖战场。
) S/ F; i" B1 _3 v8 Y2 ~8 S
1 o5 c% m( D: l5 u  w这一切的背后，是刘强东亲自上阵、亲自带队，直接改变了整个公司的节奏。说到底，他其实是在把自己的“创业者基因”变成了整个京东的文化和制度。
) l' t" ^& r1 |+ y. ~" j! v. J) K# v
' S) @* t+ Z. c- q所以，别再说“刘强东退居幕后”了。他这次是真的杀回来了，而且一出手，就是要把京东拉回高增长通道的节奏。
# m7 b" p9 B" G- G5 V/ P8 E

独孤影

东哥这是硬刚美团啊，连五险一金都安排上了，外卖这仗还真不好打，但他是真敢冲！

a东序

现在京东那节奏，说不好听是疯了，说好听是拼命往前冲，东哥这是拿命搏未来啊！