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自京东宣布强势进军外卖赛道以来,外卖行业迅速陷入一场以“京美饿”为核心的补贴大战。然而,在经历了短暂的高强度竞争后,这场“三国混战”似乎正在逐渐降温。! Q* j2 N/ Z. Z' @4 j
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今年4月底,有商家透露京东外卖降低补贴力度,要求商家自担50%成本,迅速引发网络热议。尽管京东方面紧急辟谣,社交平台上仍有商家晒出官方通知截图予以佐证。同时,用户关于红包缩水的吐槽也频频出现。
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7 G! S4 f% @: v互联网行业的“补贴-收紧-退出”循环早已屡见不鲜,但此次外卖争夺战中,一个特殊现象引发关注:舆论场上涌现出大量极具“饭圈”色彩的言论与行为,为商战增添了新的变量。
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; {& e2 _5 b' @9 Q3 s! [/ m商战“饭圈化”:粉丝式应援走进外卖战场5 f( _+ k& O: o
京东外卖入局伊始,便通过“免佣金”“五险一金”赢得商家与骑手青睐,其“良心平台”形象在网络上迅速发酵,引发大量网友支持。
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5 e8 f6 o, X% q9 h6 X' ~在刘强东的家乡宿迁,街头甚至出现商家挂横幅为京东外卖“打Call”的场面,“项王故里香满城,京东外卖送春风”的宣传语引人注目。而当地餐饮协会也发布倡议,鼓励全市商户积极加入京东平台。0 l2 u* N* s3 R9 l
& @8 t: z1 f, l% x9 {3 K更有网友自发制作海报,将刘强东请骑手吃火锅的画面进行二次创作,配上热血文案在短视频平台疯传。一位天津商户甚至因手举海报表态支持京东外卖,被刘强东亲自点赞并奖励“免佣一年”,宛如粉丝与偶像之间的“梦幻联动”。
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但随之而来的争议也不容忽视:一些用户质疑,这种靠“表忠心”争取资源的做法是否对其他商家构成不公平?平台是否在营造内部特权文化?% F9 u# |3 R" |6 x4 ?+ U+ J* I
9 H( K) U, g4 t/ j8 a( U舆论场撕裂:支持者狂热,质疑者被围攻
7 z! o# w3 F8 ^6 B1 f京东外卖的营销虽取得初步成效,却也逐步演化为“非理性应援”。自媒体账号“小声比比”称其因报道平台补贴变动、商家维权评论区被“东粉”围攻,甚至被指是友商“水军”。
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+ u7 l& P9 z B q! _4 {而同样令人担忧的是,对骑手的态度也呈现割裂倾向。有京东快递员发帖称工作稳定,评论区一片叫好;美团骑手发言表达不愿跳槽时,却被网友讽刺“奴性太重”“不知感恩”。这种类似粉圈“控评”的氛围,让不少路人望而却步。
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: D/ `0 J. H& Y! E从图书、家电到外卖,京东惯用“开炮+造神”模式
& t5 T+ `) [ Y% Y8 P事实上,京东在过往多次行业“变革”中,均采用了类似“饭圈化”的打法。" U' C2 s& s1 K/ }: P
6 Y1 A& V* p- [3 c2012年家电价格战中,刘强东公开“宣战”苏宁国美,承诺京东电器零毛利销售;图书价格战期间,他也曾喊出“每本便宜20%”的口号,直接打击当当。尽管声势浩大,这些战役最终多以“雷声大、雨点小”收场。
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+ }. Z5 V7 f( M/ d+ U/ @6 y本轮外卖大战中,京东同样上演了一套“经典剧本”:公开信列数外卖行业“六宗罪”,借用早已被辟谣的信息再次炒作;而当竞对回应后,刘强东又通过聊天截图“示弱”,倡导员工关注一线、支援骑手,营造正面形象。# s; i. r; v# d! y. S7 Y
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此外,身穿电三轮送快递、下仓库当“卧底”的经典场景在这次外卖战中也重现——京东创始人亲自送外卖、与骑手吃饭的视频再度刷屏,甚至还有“竞品骑手穿插出镜”的“巧合”细节,增添戏剧性。
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据不完全统计,4月21日至25日间,关于京东和刘强东的话题就有25次登上微博热搜,舆论热度空前。; V( B. H( U: X& f
7 d+ r! D' v( T5 N1 V ~“饭圈化营销”的代价9 l1 M* H$ G9 s$ a7 G1 A- w3 q
企业打造创始人IP本无可厚非,但当品牌营销沦为个人崇拜,一旦走火入魔,后果不容小觑。早在2017年,“701事件”中京东被指疑似组织系统性“黑公关”,虽然此事最终并无司法结论,但其带来的公众信任危机难以忽视。
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如今在外卖领域,以饭圈方式应对竞争,无疑加重了舆论对立,也影响了行业生态。看似情绪高涨的用户支持背后,是否真的构建起了可持续的商业基础?; G8 e; D6 @ l
2 M1 h) u: C+ K2 B当商战异化为流量战争,“站队”成为获取资源的捷径,这不仅撕裂了商户间的公平竞争,也使得平台形象在“神话”与“争议”之间反复摇摆。
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