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在中国汽车行业盛行多年的潜规则——通过“打欠条”等方式延长付款周期、拖欠供应商货款、用“零公里二手车”虚增销量等——如今正面临前所未有的外部压力。自2024年5月底以来,行业内部开始显现出规范化转型的迹象。
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魏建军“揭盖子”:行业的恒大隐忧$ L0 L6 k' s' W# ~7 {
, o: x5 d1 R) H" I% [+ n" R5月23日,长城汽车创始人魏建军在一次采访中直言不讳,称“汽车行业的恒大已经出现,只是还没爆而已”,直接指向一些车企高负债、拖欠账款的现状。他还批评了“零公里二手车”的乱象,并点名了懂车帝、瓜子、闲鱼等平台。/ u0 z' y+ v) {* W1 J
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魏的发声被业内普遍认为是在暗指比亚迪。几天后,监管层召开座谈会,邀请比亚迪、东风、瓜子、抖音等企业参会,主题是整顿“零公里二手车”市场乱象,并推动二手车出口规范化。& c. K) r- B$ ^
4 J: n3 i7 `5 J* P' `集体响应《条例》:车企罕见统一行动3 e; B4 [, m0 j# c+ l& o& D ], y5 _
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到了6月初,车企的付款周期问题成为另一个整治重点。在《保障中小企业款项支付条例》于6月1日正式实施后,短短两天内,包括比亚迪、一汽、上汽、广汽、小米、长安、吉利、蔚小理等17家主流车企纷纷表态,将向供应商付款周期缩短至不超过60天。
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这是车圈罕见的整齐动作,但舆论关注的焦点依然聚集在比亚迪。魏建军的言论引发连锁反应——吉利高管公开力挺魏建军,广汽埃安副总经理更称其是“行业代言人”。比亚迪不得不站出来回应质疑,晒出相关数据,力图撇清指责。$ v2 L( J# c2 ?
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不过客观而言,比亚迪截至2024年底的应付账款高达2440亿元,超过上汽和吉利的数据,无法回避。" w- P0 l# O! O1 u
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“迪链”不是个例,潜规则几乎车企通用
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3 n7 H( x! }: F% a/ _“零公里二手车”并非比亚迪独创,而是行业共用的“潜规则”。至于被指拉长付款周期的“迪链”,也不是孤例——吉利、长城、奇瑞、上汽等车企都有类似平台,如“吉通保”“赛克”“东信”“宝象”等。( r/ N; j9 Z! y, h, B4 ~! C
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这些供应链金融平台,本质是将付款时间后移,车企以“票据”或“平台凭证”替代现金付款。供应商若想提前拿钱,就得贴现,实质上是用自己的利润承担融资成本。" y; o- C. a8 N0 b6 |' @7 P; H
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虽然《条例》第十一条明确禁止大企业强制中小企业接受商业汇票等非现金方式,但目前真正承诺全面执行的只有北汽和上汽,其他车企大多仍在观望。
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账期短承诺难落地,结构性不平等仍在
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数据显示,2024年上市车企平均应付账款周转周期为182天,最高超过230天,远超《条例》要求。虽然包括小米、特斯拉等部分企业账期较短,但整体来看仍然偏长。
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即便车企表态缩短账期,业内普遍质疑这些承诺的实际效果。比如:账期从何时开始计算?支付方式是现金还是商业汇票?是否全额支付?均无明确标准。& I% T4 N( z! a* F# t' R x* A* }
8 }+ s( p5 i- R9 g此外,一些车企会利用“卡发票”“卡验收”“审批迟缓”等手段,变相延长付款周期,或通过招标环节压制供应商议价权——这都让“60天承诺”大打折扣。
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根源在于,车企掌握主动权,而供应商尤其是中小企业,面对大客户往往只能选择妥协,忍受长账期。过去行业增长快,大家都能分蛋糕,如今竞争白热化,潜规则反成企业“续命”手段。
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“零公里二手车”问题更难动手:各方“装聋作哑”6 R( |/ f% Q% M8 Z i9 v
& E) U( h- k# R0 F6 c) w# b相比拖欠货款,零公里二手车问题目前还难有实质性改变。原因在于,这种操作短期内“各方受益”:) C' U. [! `8 x
# g$ N2 V: h/ [' B Q对车企而言,这种方式能迅速清理库存,粉饰销量数据。
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经销商能获得返点。
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' A' V" V: w4 z ^3 D* o; U1 e) `一些出口企业甚至借此绕开海外对新车的限制,享受退税。
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消费者也因价格低、免购置税而愿意接受。4 _4 w$ m @- x7 S" C" b5 B
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但这一操作却为数据虚假、出口走灰色地带、销售透明度低等问题埋下隐患。; x. `" G* y6 S+ E2 C ~
8 j( ~; z* C/ w H8 u) F8 b据公开数据显示,2023年以来,中国二手车出口从不足5000辆暴涨至超过40万辆,其中不少是所谓“零公里二手车”。
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9 a, o6 F$ C) v# ?6 O这种“狸猫换太子”的手法,一旦进入国际监管视野,很可能引发信任危机,影响中国汽车出口信誉。 m7 J+ a6 J1 d
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监管开刀只是第一步,车圈阵痛难避
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整顿“零公里二手车”和压缩付款账期,本质上是车圈正视过去“野蛮生长”后,向更加透明、公正的商业规则靠拢的一部分。
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但不论是资金压力上移,还是销量数据美化,这些潜规则都是车圈沉疴,扯掉一块“遮羞布”,动的其实是所有车企的利益。2 X* H) c% l& ~6 c7 X. P8 [
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短期内车企既缺乏彻底改造意愿,也没有充分能力迅速转向,但至少,“潜规则”开始被公议,行业正在艰难转身。
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