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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。8 z( I/ C0 d! u; Y. `) y( d% E
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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4 Q$ r, v8 b' S( y) N; p b9 X什么意思呢?
0 s% X2 v+ @& [只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
( E, \* |6 l) v @# y那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),4 v/ _# H; E _2 F
而且京东当场改价!要么5折,要么9折。6 U/ m+ J, Z; ?1 U; i: |- C* P) _/ r
2 G! T' q9 T# C
这波操作,网友都惊呆了:( f' X. i- w2 S. Z' k
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。; q4 z" S" U( a# Q e
结果采销团队一查,确实比京东便宜,
/ }2 V% z4 ?# S; t" |8 i. U7 J100万京豆直接到账!
5 j: @4 f1 ^& v就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
+ B! N( ]1 T, [8 K
! p1 b& U1 r4 W" W( {; d/ Q1 F: K这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
. [) m @9 s9 Z4 G4 m, @. r只要证据真实(截图、链接都行),0 _ t3 |4 _5 B8 @. r9 I4 }
京豆立刻发放,1比100的兑换比例, K3 g$ h A/ g. \
那可是真金白银的福利。- V1 J4 u. z# ]4 C# \( q/ H' k
+ e/ ]9 }! |5 ~% C刘强东为啥突然这么拼?# G$ H/ |, N& M$ B1 B
: ]9 ~) a& D+ `+ n一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。" c# E" {3 z' v5 i' j/ r) _
现在却突然“死磕低价”,
1 d% O2 u- X) [5 ^; f' G+ b2 Y不是性格变了,是形势逼的。
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* `& x+ H9 D' M消费降级已经是大趋势,
* L4 [. Z3 \4 C3 E现在的用户更在乎“划算”,$ D3 U! A( o7 g( j1 A9 @' P
不想听故事,只想要便宜。* h% a/ n! P' @* |+ m, ^. h" A7 K
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
1 H0 r: l9 I! ^# ~! Z0 h京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。 L& u' D/ N Z. n
" r0 e, `, k! O/ L1 O金融分析师许艺就说了,
& s1 h- h7 ]1 G- p8 l$ k“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
- {- F# v. B1 v/ h说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。6 z. \6 O+ g+ ^( T0 x. v! z# v
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为什么京东敢这样砍?
/ r2 p' k: [$ T1 ]( r) L: N
% [. u! h/ D0 r7 E因为京东是自营体系。6 x) e( l* I; I% g/ I
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,. W# m% D1 M: ^9 k. Q! `
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
1 O7 ^$ q# O9 z1 ]8 I# j成本能压下来。# N) o5 a- k, G7 e
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,
. {7 F9 P2 F/ f1 p R& m) v这些省下的钱就能直接让利给消费者。
$ ?8 l8 g9 C4 G$ J) O) l1 z像胡姬花花生油、家电这种标品,
' p. F) `: U. G, Q5 I) l0 U京东直播间都敢砍到五折。
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! Y; G. H5 ]4 r& k3 [再加上“买贵双倍赔”的规则,! D8 L. q, _+ D7 ]/ _
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,% G7 U, b% u2 H5 W9 X, f9 {
还明确了价格要算上运费——
7 U* ` e4 \5 a) _0 e/ ~0 t2 z等于把一切模糊地带都清理干净了。
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: n& f, @0 m% A+ @双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。
* G# O9 y/ v( l今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,
; f5 L. i3 P. s+ o) w, D3 _搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
* S+ P" N, m# t) |/ ]+ m9 U还发千元消费券,
3 `7 B; z0 |, ?各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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; R& x. j9 r8 T- {结果,两边的火药味儿越来越浓。6 }2 m; Y! G* q e1 b7 d
& y7 }+ _# p* S V3 ?& g6 M/ {1 |网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
7 s* p; O9 j, x9 ]媒体去查后,发现真相有点复杂——% h: k* {" N& s
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
K7 e% H1 v- ~但他们解释说这不是“二选一”,; R1 ~1 ]7 Z( M3 v
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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3 W; ^ Q5 U! [5 P, b5 d2 y5 m! U一句话:
. F4 ]5 W3 [9 d刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。2 M4 i( I# r# F$ m/ i
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拼多多给刘强东上的一课
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?+ W* T6 }( C2 K. _/ _) z9 j" E
因为拼多多的业绩太刺激人了。* u' N3 z; }9 f- {% ?# M
I3 A7 W1 U" f6 n5 _/ B你看这几年拼多多的净利润——8 o5 H# W& G2 r2 g2 g/ \) c
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!! {) Z. X5 T1 f" i. k7 F6 A
四年净利润翻了15倍!1 ~: j# f" {! B, z3 {
这还是在毛利率下降的情况下,
& k" p( H: p) V# [, m, _8 p净利率却从8%涨到28%,
/ J c: R: q1 a( y说明“低价真能赚钱”。
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反观京东——" j5 H/ o! g. L. r
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%," B' s- V* X5 b7 t7 |1 |- J% T8 w
但净利润只有61亿,不到去年的一半。+ N3 `' _2 J. I; \
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
v. k1 e4 {" W: K9 ~
/ G- e a9 T9 M$ r# C! y刘强东肯定也想明白了:
8 M+ S4 e( p$ b# ]“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”" \! b* v3 {- D% ^0 _: a
4 R" @9 u* Q. A" v* U$ }7 S2 L7 T. l
刘强东的底气:供应链革命
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9 W" D$ t; P9 t( M3 k3 q刘强东的底气在哪?
( n [& x7 A, a7 w" N不是烧钱,而是效率。, _; d) d# v! i5 r
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京东的供应链一直是业内最强的:
6 E' m) E! B. G5 U自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,$ Q8 k) N' Y. @& R5 \/ B+ p( H
流通损耗低、履约效率高,6 j! H1 [5 Z* s0 ?
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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2 v7 d0 }# _0 }* Z( u9 B* s+ e而且京东的低价不是“低质”,7 E: C# m. N0 y& F+ b
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。( U; i( P9 V( [( D. k$ D. y
很多商家反馈——虽然利润少了点,
. h- z# l3 T% p5 {但订单多、复购高、用户粘性强,1 G6 D- e3 Q9 D8 e
最后算下来反而赚得更多。) R% I" u2 c7 c
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
: c8 P% I" M# g) Y$ k更是京东转型的关键一战。# ]& \( {& o: R8 b& s2 y* t3 k
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。* V+ Z( i8 E! g# }7 F# E) x2 R8 D
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,* e& m0 r: J$ E; Y
他要让京东不只是卖货的平台,
+ y& F1 {8 L* k5 e而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。2 j! X( N6 g5 n+ V+ l
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刘强东曾说过一句话:$ O3 k1 m a* ~$ O! k# X
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,& W' i/ I- _1 n2 Z9 |
才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”,, \; p6 b2 ^3 d9 \) P# x
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。' _8 ?/ H/ @+ o5 G: |) D
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