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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。5 c4 n% S( f# v% @9 d7 a2 f
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。" b' u+ i  d5 {# l+ }6 z: Z  Z6 m
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
$ \- h, V- K4 z( O
2 r" ]% i/ _8 C其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。/ a/ g, H/ [; f' o9 p
那几年数据摆出来就能看出来:
0 k5 i: i# i3 k6 H7 [营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;: [; B# }% J) q8 X
净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
7 c1 ^/ P2 [+ L. D7 v) [# z5 v, [5 g从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。$ N% }  \# r# c  y* M

+ e5 v: P2 j4 G" l2 e+ F要知道,口子窖曾经可是风光无限。) V' A% [& R- ]* l. S
上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;# `- q% R3 d8 C! z
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;  D7 p5 ]8 S$ R, D( w
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。: \- j, t6 B* G* X3 b4 C
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
% W1 R0 n; C: H* f+ s可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?- Y1 A+ @. }  {/ y. M
$ T5 k; w  ~  w4 O4 }+ G6 j# @
问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。; b4 Y1 R9 l; R. U7 L. t
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。
5 K1 B# {5 D# E7 h* R; `, S真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。$ q& e- L2 B# L, |# v* W+ W( {
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。
; Z' D* p8 e! k0 {7 [: ?$ ?5 Z9 r2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。) @7 ?9 b  ]' G! @( q% Z, j
紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。8 Z% ~* A$ M9 V9 ]$ d
这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。
% W" U! [0 l7 d) V' E. |# D1 @靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。6 D" F# u  R7 O, r
1 g, e+ K& t! ^3 {3 l! e" y
但好景不长。
1 t, U$ f5 @$ O, g/ `/ e过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。
/ O7 {- r9 t2 `, B  v, L“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
- U5 R& {: S/ c1 K" v6 I( z. I. E现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
3 h* B1 Z$ k& t$ U8 L" V* g0 r6 i而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。+ P/ U( s# J- P0 A& T
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。' Y: r1 {& K/ s2 M) f2 d: i, x4 y. W" M
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。; P6 E. T; \, |0 ?
结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。; I6 h) o1 y$ u( N0 _
. e+ \! H( N* H2 p
三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。; D0 n4 d- D# O7 u
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。% O% _/ x+ M0 B1 s5 n, h/ w( R
更糟的是,渠道信心也在下降。
' h: [3 m. p$ C' k; G7 @+ A经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。4 u9 j9 Q% c# c, U% U
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。* m* [; O9 y% L8 L& P9 n( l
与此同时,库存越堆越高。0 A. {& |( q, d: |' t
截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。4 O, i3 ~$ j9 e# l# B
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
- I3 ?5 X3 i7 |
  ?( }$ P+ T7 U+ O, f7 \) F再看产品结构,也有点“畸形”。8 Q$ Y; j) q2 I" l
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
' ]3 C9 F& a) v& i8 p7 Z# Q而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。
9 K* d6 F3 E$ w5 c- X高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。2 P- Q+ \; z# g' Q
% J2 t- C, \! U0 M' I% l2 ?* H6 b
更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。6 U3 }" u) p: G2 _
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。. M' E; g0 C$ R& G  n! g1 R1 S
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。% S5 k9 h% j, A/ ^. t
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
' l1 X' C3 C6 Z. \
( A) a- V* ~8 U8 p7 T- A) }- k4 M总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。, L* c) h6 @) J, [( b7 u
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
5 n/ N: D' w3 C  ]  f这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。5 m  n$ [) I1 S% {2 \3 J' v! s
白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。% C6 r: C% I, y  T
未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。
" P& g+ {0 V: B$ R' ?# p; w# a' E3 T
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
- H$ c2 |# n: p
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