互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
6 z+ j9 F8 K  g58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
7 Q; P7 f) ^& z! B) j9 v2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”？
01 小红书官宣把东方支付拿下了

官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
7 `( t% V; d- i
; T: }) }' X+ Q9 t02 同程、58、抖音、快手全都在收购

3 |) \/ u# i& [1 G6 S同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

0 ]7 i" O1 c+ B. h: O58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

" }/ i( q6 A/ \* m6 M0 `快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。

2 k( N. `! a( v' R! Q! ?! c只有 B 站比较倒霉——
% g) V) R# i$ N0 c几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。

为什么现在大厂都必须自己拿牌？

& s( a. C$ m- Q你可能会问：
% g* r) M* `7 h4 w以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

1. 合规要求逼着你必须持牌

互联网平台都有大量业务涉及支付：
- q0 U  [9 d/ N8 D5 |1 s2 O& |- y% S
1 f  g4 m' V' A5 B直播打赏

% m* I) N& s( K; q, n会员付费
# R0 N+ I- ?: Y/ t$ L0 Y
/ J  H9 h& e) e$ c1 C充值、提现

: Y, n3 ?! Q$ M# P) M% K内容创作者分成

带货结算

营销活动资金托管

这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

' {0 E, V3 d- x  A5 b- O有牌照就不一样了：
' z: D4 P& q6 @6 m支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
! q; `( H5 y7 t3 ?
2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。

  I& _+ {7 k0 x你自己有支付牌照之后：
; C0 d* [" Y+ K0 v/ A! i
交易手续费可以省下一大笔
0 ?1 o7 B% D8 K/ \* a
数据在自己手里，不用被第三方收割
/ R; @' d0 \  ]+ N8 H
资金流、商家结算都能自己掌控

业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
8 \4 A. L; \# B7 m6 ^
3 j6 \5 ?. D# t: h' `. n说白了：
% f0 m; ~0 g7 v+ o) y& |) @: ^手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
$ z& @) q8 [/ W0 Y+ _4 O有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

行业分析师已经说得很清楚：
( n# i8 s, ~& E& i9 Q
小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

* o% @. W2 b+ q5 u  ?8 E抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

同程： 押注“文旅＋跨境支付”
* ?% U+ @: U. \3 U
5 g. T4 [; T# A6 O: I! d3 T8 j; e58同城： 房产、蓝领服务支付场景

$ i% c, d+ h3 W$ U! U8 E未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

但问题来了：牌照续展压力也很大

  b% t5 e/ V' A. P: a; x0 E* q2026 年会有一波支付牌照集中到期。
  c  o- S* V# a4 d! L央行对续展要求很严格，比如：

反洗钱合规必须过关
( t' l# T# R  c" Y: B. q
# L3 b/ _5 G1 N- }. }$ K$ F, q备付金管理要规范

技术系统要安全可靠

& j, l, ?2 ^6 s" y很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
+ q( M4 p. a+ P
也就是说：
8 o4 h5 s9 b+ C8 o# Q  O. b大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
7 t2 n& y1 A% {: m2 f& J
* a' X" s+ J& E* W7 j: C* N% A未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
# u' v! j9 Q2 R5 {. o
% h* k- k  t4 d- p: T/ ?业内专家已经给出答案：

/ e9 P) M5 z: X0 A1 x% P先搭建自己的支付账户体系
/ {: @9 b; @- b, i. M2 y. ]+ b
/ r: A, |( m+ d培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付

完善商家服务
9 B: d- x7 H' C3 K6 a8 o4 P
- m: k' [# f4 ?7 U! F* h( U最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

! d6 O9 \2 ~# V3 u1 r8 R说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
2 N* g1 x3 l8 f# Q( P$ W

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大