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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了: o: {, ?$ M* K7 x- g
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;7 u5 }+ [$ k. y! Z4 G' B- l% `5 [
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
! G6 q, v7 q0 Q. u4 \抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。& M F6 i5 K1 u+ E% D. B3 H; c6 {
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。* `( q* ^* q" o
$ W3 i* R3 Y7 z* |3 o# j' W& }+ {行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:- ~: V" W1 e3 y" @# _
1. 合规,必须的。# E7 Y2 B1 @% i7 D r4 X
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。2 V2 }1 B$ l6 `0 H. Z5 K3 m( g
: f8 ^" M- W* d5 L大厂为什么突然集体“抢牌照”?
5 H. k' r2 V( x& h3 ~( g01 小红书官宣把东方支付拿下了
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5 \# c( d8 S% Z官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
/ `8 i, A5 D- l. j2 r小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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; @4 E, `$ f; r: H% \, t! z东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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5 w, o/ a! C' b8 a02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。/ c2 m- `! ^9 ]6 s2 l
* Q9 v6 B4 h5 x2 q1 H! ^% ]4 W抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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+ f: f6 D) x8 @. |9 g+ \- G快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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只有 B 站比较倒霉——. }4 E& _/ }( h4 L6 N
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。. N* T5 Q' ]7 v' ?0 T& b; P1 G( ^* N
1 h" I1 q, D1 U% H' s9 N) V为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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: F. v: W9 a. c2 d/ O8 G3 U你可能会问:/ f9 m! J6 O$ C! O% e+ L
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?6 g( L. a8 j% w1 i
/ {& l7 t, ]0 o/ q7 I: z原因很简单,而且都是硬核现实:( x% G- o8 X: V1 R. R6 |7 y. I: S
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1. 合规要求逼着你必须持牌* E( T, }5 H. M7 \" W
0 J. G; ~0 p) T' a* e互联网平台都有大量业务涉及支付:
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* x( [% g+ k& ]6 F) |/ ]直播打赏
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! f5 h7 z8 J! ~' w9 T/ I b会员付费: f- l; ]5 e. U5 A7 w
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充值、提现. s. c, s& e) ^! P
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内容创作者分成' g3 k7 l2 s& n( K3 [
3 O J$ z, {; O7 w带货结算+ g- T# m/ f/ N+ l" H8 u+ u
1 c/ l w$ N& A" f# N4 F营销活动资金托管
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。9 h" j% A/ X G" l4 a1 a
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有牌照就不一样了:
9 k8 ^$ b$ {0 y4 ]# C$ r支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里; c; u+ E u0 i/ F, S2 w
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支付是“超级生态”的关键基础设施。, M3 F! J5 }2 ]4 o: a: k; Z3 T) n7 P& P. H
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你自己有支付牌照之后:5 `$ t) X; q7 N$ E
/ m! x, h- \" m2 o# A交易手续费可以省下一大笔) K( L9 P$ C* S- D1 M
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数据在自己手里,不用被第三方收割
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资金流、商家结算都能自己掌控
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5 W; R6 \+ P7 P* `4 u0 C业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)# }% Y! s+ e- m( \9 D) P
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说白了:# l3 e4 q+ Z" i' Q% w8 r( w: f) m
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
& f. t- L; h b有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
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6 I; w C7 y& O4 \/ J收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?, a- m) p7 t* u6 p- _
& x1 o U' ^1 V" @8 x行业分析师已经说得很清楚:! c8 a9 k! Y" R3 s
/ \0 g2 O7 q7 m+ ~& F小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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7 \/ c* l& }! g抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路4 s- n* b! m; \( d
# g) o: F9 g: O同程: 押注“文旅+跨境支付”
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景' u4 H& }( D& S/ O' C* d- G R1 `
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。! D8 _0 L" Y1 A0 w5 j/ w# s' e. M
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但问题来了:牌照续展压力也很大5 p% x& v, W! Z! S. O
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。3 a* o6 {" w+ b: V
央行对续展要求很严格,比如:8 Q2 y4 X9 p0 S5 \% _. X
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反洗钱合规必须过关4 e* A, c! ^- a* B- i
2 K* h# A) k8 h; y- W1 K+ a) C备付金管理要规范
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6 p, U; ?$ S2 \- y, Z. c技术系统要安全可靠" ]( o2 m' X1 p3 z' d
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
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也就是说:9 y% u4 S* Y3 T h$ T9 F) J
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰: M% [ r8 a, d. V) U$ t
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业内专家已经给出答案:
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! E5 P7 _9 v6 w1 i+ a9 N先搭建自己的支付账户体系1 {5 M/ A' p' N4 }# N* ~
; x- F: b8 ~; O' k5 }培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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1 f: ~) c: R+ F3 P完善商家服务7 K9 O7 {7 A2 X* P) Z
+ w7 l5 @$ H0 k% P* ~) I' s- K6 _) q最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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