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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。/ S0 q: v! G }$ T
7 a4 Z6 V+ M9 \6 D) q4 V先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。0 V& R* U6 J" u% f: c" y
% Y/ H+ o! f+ A1 Z* |% M& z1 I更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。9 T9 w: h) ?9 B% M. `, {
' e: q0 ` p4 j' w8 n* y& z而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。3 r; T) c" I) \' g
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为什么高德突然这么重要?0 V' Q, c2 B: l; R0 {5 b% ^
) s2 v& z$ ?+ y9 R; v. j% W. A先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。" s" l5 l; W. P6 B( L& O
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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$ U T* H7 V* F/ }/ r# j# s阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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3 n5 |4 R* p& \( z阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。& y2 {; U" c% ^5 O P4 L
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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* ^# }( x" X1 h: |$ X再看阿里今年一季报:
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" K8 K. {8 U& f, t收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%: B$ Q* ^5 R2 z3 H0 P$ k0 ^
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
3 @; C* H! `1 K$ @但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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o& b" K- [5 W x6 r高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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' G! j* ?4 d4 \ w" Q% D- ^高德今年的风头很明显。
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# g1 j, |0 @& S% s5 r4 Z8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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6 A* L9 O% k' O! o* D高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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$ G& s4 ]3 w" g+ N6 z& r" R真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。9 i+ Q& I# ^5 i
% x# J& s3 J, I0 j3 }! D5 \& \% b马云非常清楚:
' f5 B3 J( f8 Y) ~3 u$ O! c7 m谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。5 c9 S: F+ @) d$ d
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今年他的动作一套接一套:
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- e! Q- B0 [1 p& p4 i! ?/ V1 e; N: X4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”" D4 h" _* K* O% E6 e$ M2 V
6 S, q1 t% N2 t6 j$ r+ C8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”* p2 ?1 F" Q3 q& f! d# \: K
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板7 q! @+ }2 {, [0 ]# B3 M
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:* S- ?: L) O. U7 _" g! @
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2025 年规模 1.5 万亿3 U' E; q9 {+ W2 ^* U! o' s
5 w1 m- ^5 ^+ ?2030 年预计 3.6 万亿, q/ L! P' b0 w' w
# y2 C6 i3 d \( r- l/ Y而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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现在这场战争其实是:: I. {0 ~+ ~$ f7 m: y2 ]
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”1 K) j4 s: w1 H m% e$ E
* A7 o! L8 I4 Q% G [三家各有打法: X9 M" V! a% F6 y
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美团:本地生活流量无敌" h3 a d3 S( v) _: M0 r
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京东:供应链和 3C 强势. d! Z Y/ F2 ~: m5 |
* j! m4 e/ B2 N9 f2 O$ H9 a1 W( G阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势' n Q) t9 P$ K# C! ^6 V
4 s9 E2 i3 J( ]9 y而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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% \4 X E8 c* Z+ y+ ]0 \5 w$ x! \高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?) `' ~: J. } B6 I
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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% u. S, R6 `8 p/ g5 \5 E: D阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。3 [7 Z3 c/ [% I2 C6 d% V* i
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。* s6 n0 e" K6 A7 H- K+ P5 \) @
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