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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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4 {; P2 ^8 ], }2 O5 I更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。" x3 G) }% ]+ Q7 W
I o1 O- y1 g9 ^, K/ F而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。. O4 ]/ ~$ ]* B; m4 f7 R% {
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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2 J, m! q+ c% n; ?& y: G“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红? z$ H$ W+ l& `& x. F7 M
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。0 f- P+ y9 D: x" c
$ G' Y2 z- u$ |4 P) h阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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再看阿里今年一季报:1 c- A$ p! k$ s3 Z0 ]$ m
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)0 o7 Z( U& _9 Y3 D- D' d; a, W
3 ~7 v: Q' u9 y6 C& `# i现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%1 V2 [0 i0 R8 l* G. a6 n
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
) Y' [" d, c$ W) x" T; O但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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8 j3 D+ a) ^. n高德的爆发是“憋了很久的那口气”6 B0 p' e6 s: [# F# p
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高德今年的风头很明显。
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" Q* U7 H2 X/ G6 A0 v9 w% R8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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2 Z+ Y8 [+ i! S3 t9 [$ \11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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! Z$ b3 d/ ?4 J- ?3 D; }+ m7 M! Y高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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% U' Q( C u5 I, a马云非常清楚:! D$ w& h% B r
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。( |4 R$ X, V+ H6 E5 {5 g9 G
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今年他的动作一套接一套:
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板$ E7 e1 q* }) d% B, ]. h+ O
) Z7 W# P" {2 Z( }0 m" M1 e这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:+ o2 H. f5 A, f
* l6 N4 \$ R; I v+ i, {$ v2025 年规模 1.5 万亿9 U. l6 w) N4 h! [& H2 E) x
7 @7 ~. D% m/ G. v2030 年预计 3.6 万亿
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% a5 O6 |/ h2 u: a" X而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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/ p; c' Z' p6 j! B现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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! |0 ?; m8 [/ D! w; e美团:本地生活流量无敌
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5 Y4 i+ H; ^" s京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。: s, K: \: d; B- V
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
! g* u r% o: e5 X/ N意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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+ o% V* O3 Z. ]1 ?' i阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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" n; K0 f0 k3 t T8 q) q% q3 }9 J$ C也怪不得马云会把高德当“新宠”。& h6 E- Z: U4 `8 t* l
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