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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。0 |- T5 a# q! S; S: ~
5 {; `2 y& s1 K" x' ]他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
( P$ E0 [+ x: ^) s7 l& j巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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% w4 T T9 S7 |7 _' ?5 o% g🔹日本商社股票:可能一直拥有
* x2 D! a6 }. E7 P巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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2 D4 K2 ^* X1 C% X6 c🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会' ~5 [; @6 u* @( k; G
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。0 }8 s4 m1 w: d( M/ \1 k$ j
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🔹 公司太大反成负担
% P3 ~0 K! r( ^& j. J. u他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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: I( g8 W$ b" h. l7 K2 v🔹 为什么不投房地产?5 a( Q+ ^8 F* G( a1 K Z, v9 D
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
) x2 C c7 ` X- o: X0 N$ u3 ^保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷. [; Q2 N- L: a
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
N% S+ S7 x d0 n巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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2 q" U5 d1 u- u4 V' n🔹 美元弱势与全球经济
. |3 m, B9 {: s8 D他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。* p( m1 O7 a. \3 Z# \
, m2 c& y7 y" G8 R4 y' p7 `1 Z🔹 不会乱投海外国家
5 g! _0 n: `% x) E! C6 \除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。, N. e" `0 ], P6 W* q2 G
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?* f5 C2 R7 j6 y) p& ~
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。. @+ K% P, Q9 j' W
8 T! t# j8 @: Q0 p# o🔹 年轻人如何培养投资思维? h) M4 R$ P4 a# z2 {; J/ S
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”4 ]+ W% K: \+ Q1 [ F* j, P Y' Q
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🔹 自动驾驶会改变保险业
" s5 \9 y: | V" w. e4 u) V4 q贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。 P$ B$ @2 R0 p8 H p# F" U
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
8 a5 m D' g h3 ^9 C+ I阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。4 W2 e E" @2 P4 B( m
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🔹 能源行业需要“政企联合”
; { c$ ]2 s4 _$ d. @+ N巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。8 Q: P7 o: ^4 }: @. {
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”5 H- [ Y; h8 M. L" ?, e
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。; S* u; n. {5 M) I+ d+ w, F
( K4 ]/ S2 l2 ?! Q" a4 |& B2 u🔹 不会乱花股东的钱' I9 X$ C' K! [8 p& G9 M% B. W6 m
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。 `! T- @/ F9 O
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🔹 如何看待AI投资热?
& V f& [/ H: Q( g# D* z3 x7 v$ N4 m' F他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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$ u* O& Z U7 b🔹 政府赤字问题不能拖
# Z1 B* t5 [' u3 Q P" \+ P他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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+ t) R; r! m ^1 ?: K🔹 美国经济别变成“赌场经济”, V c C# e8 x2 F! n; J$ m" I
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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. w; @3 ^3 `! B X🔹 伯克希尔还在用煤炭?: Q. K7 W/ ~# g; H) @3 R
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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: c7 G" b. D$ L+ S最后一刻:巴菲特正式宣布交棒7 a9 A! Q' A& H
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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- \& U4 d8 G Y1 c2 ^4 ^这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。0 @3 X! y; o2 W, J/ @
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