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说句大实话——白酒这玩意儿,基本没啥未来了。
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60后身体不行,喝不动了;00后呢,不但人数少了一大截,还压根不吃那套“酒桌文化”,就算喝酒,也更爱度数低、口感轻的酒,啥精酿、预调鸡尾酒那才是他们的菜。$ i2 Z: p- i. A. e
3 d Y; F4 Z8 E4 M- m) G3 U你说他们以后年纪大了会不会爱上白酒?别想了,没戏。尤其是现在,连“史上最严禁酒令”都出台了,整个白酒行业的“棺材板”都快被钉死了。% @& F- B' b* j6 e$ K
6 A" m8 s; N6 v. s9 N不过,这事对茅台来说,情况就完全不一样了。
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怎么理解?
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9 Q2 `2 V6 ]4 Q* A- Q你看表圈。机械表不是被智能手表冲击得七零八落吗?可人家劳力士照样卖得飞起,一年能卖超100万只,销售额都上百亿欧元了。就连曾毅(凤凰传奇那个)都说,朋友送他个表,他一看还以为是劳力士。
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; Z. i! e& T( j' }' w/ S7 ], K所以说,当整个行业萎了,有两件事一定会发生:
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第一,资本会跑路,这行业没人投了;, I5 O6 ]+ @; o
第二,头部品牌反而越来越强。
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这就是“马太效应”——穷的更穷,富的更富。
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禁酒令,就是在告诉资本:别再幻想白酒这个赛道了。什么“喝酒吃药”那套防御性组合,也不保险了。聪明钱早去投芯片、投AI、投具身智能了。
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可即便产业下行,茅台依然能稳如老狗。1 Y8 H: `" t4 _8 \: R8 j% t* m. ^
$ T! F: t4 O) q! G; k6 }; I4 v现在确实有声音说,终端零售价都跌破2000了,茅台还能稳得住吗?8 m& Q. w/ k1 x, b" \6 Q1 O7 }: d
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放心。虽然囤茅台的黄牛要完蛋,但茅台这家公司,活得会比以前更好。9 V, i2 {6 @5 b( W+ |7 D
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怎么理解这个看起来有点“反直觉”的逻辑?. ?0 w: A; ~% ]3 F+ |% B
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茅台的最大难题:贵,但没赚到这个贵的钱
# [( e$ F) k7 S其实茅台的问题一直是:老百姓对高端酒的需求很旺盛,可被经销商和黄牛搞得价格虚高,大家买不起。; i5 |/ r; x. \$ d/ E" u
; L X7 l% V/ ^0 a: b你说1499块的茅台,谁请客吃饭没点消费能力?中产家庭婚宴、升学宴,这个价格完全能接受。
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问题是,经销商炒作后,市场价动辄3000多,吓退了不少普通消费者。可你以为茅台因此赚了很多钱吗?没有啊。
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7 B) n$ P2 a/ u8 c. q茅台真正的出厂价就两个档次:
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! b. e w" O0 I, ^1 h* ~. O经销商批发价:以前是969,现在也就涨到1169;
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* k" j* W, c( f& U电商、大超市的直销价:以前是1299,现在略涨,但也就那样。: f4 N" F; z1 U, |$ f8 u
- `% l3 D4 ?, C; o7 K5 w不管外面炒多高,茅台从出厂那一刻,就定好了它赚多少钱。& N$ O% M: {% l6 k5 c4 z
- n7 l6 a* [( e, L& H+ L那外面那些“天价差价”,都被谁赚走了?黄牛、经销商,甚至还有各种“关系户”。( ~9 K9 e2 G6 J. Q, J( s R5 C
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可别忘了,茅台是卖得越多,营收越高。它真不在乎市场价多少,它在乎的是销量。3 J* a( q8 o8 p% }
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看2024年的财报,营收1741亿,净利润862亿,连续6年两位数增长,虽然增速稍慢,但还稳得住。
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而且,茅台这两年重拳砍向了经销商,大力推自营。2024年直销收入占到了43.8%,一季度更是升到45.9%,i茅台平台注册用户超7600万,年化GMV超600亿,毛利率直接拉到95%+!4 M/ K. f! z: P1 V
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茅台已经在削掉自己“稀缺”的外衣,走的是“LV+可乐”的混合路线。
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7 N R+ h4 r2 n4 D7 HLV你觉得稀缺吗?人家到处都有卖,照样高端。1 O! M$ i: ?9 Z
可口可乐呢?完全不稀缺,但价值稳得一匹。
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所以,“茅台稀缺才有价值”——这话是黄牛编的鬼话。
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+ n" X1 I1 h0 W0 x接下来,茅台就是要不稀缺,让人人都能喝得起,然后喝上瘾。
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0 c$ p6 D8 T+ o+ y2 F% D经销商:曾经的靠山,如今的绊脚石
# B) w$ _# F6 E# z早从2019年起,茅台就开始砍经销商了,砍掉了袁仁国时期三分之一,还不止。2 G) o6 D0 i m7 S3 T; c' E& \
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为啥?简单,直销更赚钱。
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经销商不就是炒货的吗?砍了他们,利润就厚了,价格也能控制住。' |/ u! v& z$ Q8 V
+ V( M9 H% f: [/ R" x. c# d# H当然,经销商是茅台多年合作的“利益共同体”,所以张德芹(现任董事长)提了个说法,叫“价值共同体”,给大家一个台阶下。' l9 t( {- d9 t( A+ V1 v
# n; X1 m& V5 @4 r0 b- Q但说到底,茅台还是听贵州国资委的——它可是贵州最赚钱的上市公司,撑着全省的财政命脉。# E* I {( g7 S7 z) G& q5 F4 P
6 o# N, t) A1 J( O. M) t/ n你知道吗?光是分红,2024年就给国资委上交了647亿元!2 }6 v( ~9 N0 q' z* r
0 z3 k) {- m0 T% ~, A" j' t0 i+ R4 R一个茅台,就能缓解贵州的债务问题。你说它能不拼利润吗?
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5 N# ?8 P& d( [茅台的全民化,次高端要哭了: `/ l) L* g, ?, d$ x& L
回归1499元后,茅台正好卡在“喝得起”的门槛上。
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% ]/ k2 n/ K1 C! w6 I你想想:如果能1499块喝飞天茅台,谁还会去买那些800块的所谓“次高端”酒?那些酒原本就是为了“没资格上桌喝茅台”的人准备的,现在茅台价格合适又不稀缺了,还要它们干嘛?
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& {8 M$ D# O0 F4 o尤其禁酒令一来,那些“喝不喝无所谓”的应酬场合大幅减少。剩下的“该喝”的正式场合和家宴,大家更愿意选品质稳、价格合理的飞天。
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而且别忘了,茅台还有系列酒,比如习酒,价格低一点,品质也不差,跟着飞天一块涨。
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: F) p6 P! n" S4 T9 y6 k3 k茅台早就有这个“全民可口可乐化”的设想了。
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现在的i茅台也开始卖茅台冰淇淋、茅台巧克力这些东西,就是为了吸引年轻人,尤其是Z世代。
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当然,目前主力还是在系列酒上搞创新,毕竟不能让飞天的高端形象一下被拉下来。但趋势很明显:一步一步降低“稀缺神话”,扩大用户群体。/ g, F: k! k5 N- g k2 t# W8 o* k
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等哪天铺到位了,茅台说不定真的会在外地设厂,到那时,飞天也能像青啤一样:不一定每一口都是“原厂味”,但卖得依然好。5 v$ x2 }! C! h9 |0 n: d% @
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