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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——
% O9 m$ F T s) k! U. h走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。8 h8 P% y0 T$ |: f8 A, \
' g) `% _, w# R. _( H4 O这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。. c' {, N. Z( e _: X- L
7 r5 V7 X$ S) L1 t4 G( h像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。
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! I0 u: {9 N3 V5 Q$ J1 A' }8 C' r一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。7 p0 D9 L. r+ H5 ?! q9 g4 e
有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”
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) H7 o" H$ k w( I; H00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”
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确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。" o4 o4 g2 f( D
地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。
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: C7 U$ L) ?. D1 U- P背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:$ {) @8 z v' f, O# c/ u D* M
在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。& \8 j4 z! {4 X: S8 X5 M8 ^
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更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。! E+ R. U% G8 ]& X) _
比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。/ R; X, k/ {( [4 R% z- l
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杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。$ W. i: v n( ]5 z2 h3 t% v' n
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。/ z d' |; I# c9 }5 W7 E& U
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二、为什么现在酒店都扎堆开?
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以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。1 X' W% L& Y1 O* f/ }
那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?8 ?, k9 a- V9 k' z5 H6 W$ s
) E4 f. T6 T: Y# \/ d, i答案很现实:行业卷太狠了。) d( R+ W* R/ d ~, M' c+ h
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2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。
$ H4 F3 v6 S; H9 d( g连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。
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在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。# O5 B0 ^0 o8 v5 Y# Z0 ~
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三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地5 B5 e3 e9 j1 J- ?, t
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酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。
* C& q- Y+ j$ X8 ~; X要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。( J0 C0 y2 Z9 `/ e7 C u
再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。
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' N3 n4 Z F- d! q6 i8 S所以拼楼就成了双赢方案:+ e' N6 T& H, J: b
, C/ z; D3 S7 S. @9 w/ C# Z0 t: t对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。7 f$ c' n+ {2 A, i2 n
+ o7 t3 \! W4 Z% F1 }对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。7 I$ X2 e5 D7 t6 z: {
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。+ q+ V3 r9 a; B G. u
' | n; L5 M$ _2 j更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。' m7 a% W; B- F0 [
股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。: E A! _8 t# `0 r# m
所以别看招牌不一样,其实是一家人。2 C( M% K; m5 r4 g( x
( e2 _' i$ _/ y) g% E' J7 E9 C四、风口虽热,隐患也不少, H6 H2 g7 p* R
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不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。: e/ ]" D: b6 t3 A9 Q9 X
0 f, W) F9 i. I- ^. I' U" _首先是品牌冲突。
! K8 e8 u- _# b6 i8 e# E/ J有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。
2 C" K! F8 A U比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?( G% `& q2 o1 n' P' }# m9 G; t
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其次是服务割裂。3 Q6 Z. a& [; f9 P/ z8 o4 t
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——
/ d# ~7 c$ |4 l: o# w& X) cA酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?5 B& ^7 {0 @: `. R
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。 i# _" q- g9 n7 N& I
7 C9 v, k2 C7 N再来是安全问题。7 R6 r6 k) J$ [- u; N
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。
$ e! L5 Z) W) h( j像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。9 O/ _8 `& [5 ?% |" e
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更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。5 d" s2 ^" j1 D$ [2 L
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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