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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。8 r; G* d2 i9 g
/ m* A7 R; ~$ x- x. g, V! l很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?
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C1 b4 W! z, Y% K0 M一、从“急送平台”到“民生系统”& U: |$ a# v+ y( Q' e* }
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今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。2 Y" ~3 K. }( [! i: o- e
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
/ }# y+ V4 \5 _ R( p8 g. y它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
. h" K1 ~5 V& B' M也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。- x, |+ {3 F6 h$ U+ X8 h
( J5 j( h7 I& o' h# s0 A闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。/ c0 w8 u! C) Y8 s- J4 S+ y0 x8 K
$ }9 Q9 g/ y& G2 V* V( b二、为什么闪送能先落地?
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T! k$ ^! F$ J0 E/ |. o如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。
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第一,是数据和调度系统的底子厚。
9 R$ v) q3 H8 b t) ]# y& Q4 Z闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。% x8 s' r: V6 r4 k! g6 I8 u u" x
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第二,是系统复用能力强。; O! K$ D. F3 O
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。. L H6 _2 |" s, [* o3 X
& L. ]- N, X/ X% c5 T第三,是政企协同经验丰富。+ e4 [. l! R6 V" E% E# N- W$ \
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。& U5 A+ B4 T1 b% f6 j* _5 A
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所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。9 D3 g; s8 {) Y- j3 x3 A
8 b% A5 ~, E; E9 U! L- _: m三、无人机业务的长期价值; n9 c( |5 E3 V- ~
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。, y6 R3 M; {& W7 |3 G! Z1 G
8 r6 ^5 { n7 X) q% f比如:7 c# _! `0 ?% \1 Z* s9 |/ m
- j' {0 w4 q3 i# z7 \4 M$ ?/ H大雨、大雾天气,地面不好走;
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2 _8 Z Q% s% i. ~* ^3 N跨江、郊区等远距离区域;- S. _. b# ^! k/ q1 z) k
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医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。
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这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。( B& G7 \/ \' |$ p1 B& e% |
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。! W! t# \& A: o1 ^7 J) h0 w
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更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。/ i0 ^) x( O6 x* v2 t0 b3 O
4 `' R% C# H' s; H未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。9 @+ P$ A1 q8 W2 o3 K
6 s5 k x! g0 J4 F" W* X B四、闪送的下一个十年0 l; N* x( E/ B3 A+ C8 D- C
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。: B/ o9 e: M; Z
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。
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它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。2 z8 M. L4 d) k7 n) T1 f
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