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最近饮品圈又炸了——; S% E& T8 ?) p" o! a% B v
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!- r7 F: Q: H R$ N z8 s. Q
/ A9 L; a1 Y9 e: k前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。" z9 ]0 n) `9 y# H3 Q
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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4 i+ n; c$ P9 @7 H更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
7 y, D* j$ z; _它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
: Y* o8 x2 S. t" U6 G+ R" ~ p她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。+ j, [6 g, m+ u9 C N: ]5 @
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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7 b* l# U9 F; b' }福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——, N7 z1 p+ O# F( i- {* M1 `' r
价格亲民、走量、加盟多。( O& A, K2 t( r f
4 W9 E3 Q( n3 r3 L6 L1 J! v它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。9 q- _5 D- e& i0 q/ r
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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s w! D& w( T虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
$ a" N/ [8 Y/ I: O7 `: U: ?这速度,不得不说挺惊人。
, A" `" V* |& k+ G* N$ ~! c蜜雪看中它,也不奇怪。% ~& _' C- @4 R$ w& `4 }
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上, A; z8 ]6 M" P2 r6 ~6 T
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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$ I7 [% N# |) R1 Z/ }! `鲜啤市场:新的千亿蓝海9 l# Q m: Z3 |! m' D3 v( D
! x6 P8 }* o- q" u! X3 |- m那为啥雪王要搞啤酒?
+ w7 j$ Y; X& s原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。* _% L1 m% n- {# ^; G! Q
现在的鲜啤,还算是蓝海。$ X- r! R% f1 ^8 j
/ [: Y) }3 L1 J3 G! @1 {0 V行业数据显示:' H. g6 q b7 u' i, f' o
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,2 U" q& V2 H! u& s% s- X
年增长率在12%-15%之间。
# }; I3 ~. L. C$ |+ K潜力非常大。
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; R" |$ e1 ]1 P W1 U以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。# m" w6 u$ a7 i6 p" p) U6 p4 o
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。# i, ~: O& E9 u8 ]$ d; Y9 ~6 u# o
6 \2 c; G( U; g$ C再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
' g- t/ J: p) C+ S不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
0 J; G9 C' [' h6 f2 s- k# \这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。6 d( G, i0 G3 L: G7 i
6 Z8 d! w- D" Y5 u更别提,夜经济这几年火得不行。0 M' T" c) O6 _; h' Y- [# C8 K1 k ?
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
) u+ H' D& m9 k尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,; n& T( X. ]* l1 j
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。 t0 L l, X: P+ z
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?9 h, d& K8 J8 h$ I6 E
! ?! [, A) d; q' N1 ~; R# A, z$ F其实,蜜雪不是第一个想这么干的。8 q0 D& j2 |) i$ n }# v) ^
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。$ f; b# k, V b8 E, c; ?
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;( V+ e1 K. Y8 S( ?- Q1 o
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。, p) N' ?3 J2 x( L
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。" {( U0 b0 B5 h1 F0 G# b
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这些品牌的共通点是:
. z8 ]* f; b0 Y# V都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。, A& d3 T% I4 E" v* j- z% d
就像开奶茶店那样,复制得快。! J$ U) D( Q/ C( b3 m# \: L, b' w
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:
# E1 |1 v' D, L) P店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
4 C! ~; x* O8 ^4 q8 u. Z最关键的是——价格!5 C2 p8 F6 m1 e: b1 o
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
' l+ Q+ y# Y6 x刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。6 |+ V2 ?' l/ _% C& ~9 `4 @8 h# s' g1 r/ t t
0 g3 K" b/ n, V, A这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
- X$ v: y5 W7 O比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),5 `/ x0 F% h" N, m
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。% l( T( l/ E4 Z$ P0 v
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。3 h5 D( a$ Q2 |" K; x; C; d$ r: z
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
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Z, E2 i! [4 |" }蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。8 G* b% ]2 Z7 W- J* N
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
e4 e s3 f, H! \, w现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。5 y7 v3 N" Y* o7 ~8 ]
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再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
2 ~& x. O; Q7 n5 E: M) @" f这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。9 F9 E( p6 v- q3 k4 Y/ q
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
+ N) E U0 I" I更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。1 k3 E5 u8 B; u; B
' q5 T0 _; n* p. N但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
4 y6 G6 `. R- v h: Q/ V鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
0 F6 E9 V* Y9 t6 w2 r" u Y ]要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
?6 P/ m; g& I; F: @; }尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
% y" N6 ^1 M6 |3 M冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。) M) c5 Y, c j6 m7 v6 ?
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
% D* _" n) C: w蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,2 a( k( X# y' J/ X C) H
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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