|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
4 `0 r+ K1 Z5 s. t" Q但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。1 b$ U6 m' V: v; }5 m- C
9 r0 b1 l+ j) x* r11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
" F5 Y# j3 _: Z. ^他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。+ B- O. I. b" ?* S9 P9 _6 N; T
' i9 j* i/ I9 q: ~& U# K当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:2 b. `5 u0 H4 v: r0 d! L2 k
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。 S$ r/ B- j2 [& t% F- T
7 h/ ~) T0 ]7 m) N7 X# ~2 H
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
) b" W, u$ N& d. |" N* J3 h% w# H
6 q( M; }2 [# I9 P6 Z: K截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。: U% s$ Z* r1 I- O; ?
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
- A W% ~' b! m8 C5 y% f/ k, i6 |# U1 _, W9 L o4 p
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店% i' W' O6 |% s1 Z
( M& d9 Q8 N1 n1 v+ G( f8 j/ ^& x瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。: }8 n2 ^, E) {" ]/ Z* x* W3 h
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。& i) S' }8 n. z5 c
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
3 P- p. h/ ]- z- F5 i1 X! d% r' ^' c7 c
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
+ @* C& ? X6 n3 Z+ Q) |$ N+ k' G9 w$ t. p" Z X9 |0 z @
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
4 x8 M1 _9 ?$ [- p3 \" y1 ^# |, l5 t$ j# v, `$ W
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。. F3 d. M2 m, b/ [2 y( m" T4 F
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。- Y+ f6 L; l* ~$ O
! O- g/ }) K6 s1 X' E3 H/ W0 b2023 年更是起飞的一年:2 T* g$ Y& Q3 S' c) _7 I
7 N! E4 ~7 I7 ]2 M" B门店破万% L6 C& E6 x8 r5 N6 s7 _) S3 v
9 r* K; D* \2 o3 R% J; O
单季营收超越星巴克中国
1 ~' l# u" ]) e0 P1 h- }: H
6 C9 C, S! m: `6 I市占率突破 21%7 B2 C; j/ P- n5 t
8 C. n9 A+ K R" B5 X/ S V; p( l9 M开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地 ]& S: C" G8 P( H
: c6 j% A6 ~3 F, {8 S/ h: I- F, N今年,瑞幸盯上了美国市场。2 b! e& @7 ^ Q% W) w ?
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。! R1 W6 n) I% f# I4 O/ y
1 n, _$ k/ G/ @/ d. {6 y+ u
美国门店主打三个关键词:# _$ B" B" T* W8 W5 W# S
方便、好喝、性价比。
2 u% Y8 |9 b8 g* }! b( }4 U8 w支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
8 y9 X6 }1 ?7 I: ^9 ^) o$ `, O+ u' z$ U# `
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。: G, t* K& a* ]0 k7 L. |; ?3 \
8 x, ]. i+ u; e' L% a* S# u0 q为什么瑞幸选在现在冲美股?2 V# [$ |2 f* ?9 {# j
( l' A# [+ {0 e" V7 q
底气来自两个方面:
$ c" U5 R# A$ [业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
5 M4 @" ]( e5 g( v9 Q% p) P+ M' w0 `: g
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。) P G# G5 [( r3 {. m6 i, D
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。9 H8 e5 N- S) Y) X; c
- |4 }: q& w, s. X5 Q) b
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:; |) L6 q/ [5 ?- {2 Z
q7 a+ h1 t' A% C2 j7 c6 S, V: V营收 212.24 亿,同比增长 44.57%: c0 m0 E6 s7 |' f, W
$ [7 p& Z9 ^; q9 e3 X. Y
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍: l# D& A8 Q% N# h
0 s$ G/ R7 Q2 l9 _6 _
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
$ ^7 G9 A- h. T0 N' `9 H3 T% M: {; C( G% V3 t
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
, l5 P E, }' }3 ^* n5 ` L) E4 I+ b" K* R6 k
: p. q' H# r7 f5 E( ^8 w背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。8 F% B# G$ L5 E
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。2 a! S* R0 b+ Q2 r0 k$ K) R) v
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。4 @2 _$ Q' l' l1 G* n @* B
) P3 U2 I) g9 L( F% z/ W
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
2 G' Y& Z8 z B9 Z8 I如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
A2 V) ]! e5 U( T$ {( U" q瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。1 T- b- O0 h7 X8 C( E
3 o8 R$ m( m, [% f; a& m" Q
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
& D3 m: Y8 U& r( T a: x; v# v& Y" O J4 S0 Y+ M
重返华尔街,没那么简单( x3 F. y7 ~; A' P
\0 Z/ @1 i# y z9 ]2 ^: S5 x瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
( C ^. a' ?1 H; Y! x, G+ V( X }$ S6 T9 Y8 e7 j
业内都清楚:. u1 O5 B: `9 e2 ?9 j/ K9 T3 M
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:) A3 ]+ v( S* [0 A4 T+ u/ k) M
0 z! n; m! T" e$ A审计合规(必须请顶级审计机构)
; ]; o) @( M2 q9 T5 l
7 A( L$ H' x1 l# X: g2 k内控体系(必须做到滴水不漏); V1 a! t% i" p. y
! u0 |3 L9 q. K9 G' s* C
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)1 `# Y" _5 @: Q& K6 F& E/ M
! @. h; F- F* b! x3 W/ W T* }最难的是第三条:
* Y, l* {( _) ]0 |0 q# ^如何让美国投资者重新相信你?
9 q3 |$ |9 t. V( P" u' h, B/ M
3 q% b X E: X( t这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
i' D& s7 l' D* z8 d+ b: B6 X
$ x- H' t+ I) ?& J8 \' I |
|