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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
2 w# W# B0 E0 f) o+ X3 w, `但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
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11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。4 b5 s! Y& D; `, v0 Y1 g0 f3 N k
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
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当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
. w/ W1 T( _8 D我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。) l0 | w/ E. z3 E) x7 b
1 g: a0 K3 S8 f/ u8 n' J+ v目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
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: ]0 @4 X4 ~, m$ W) x8 ?4 A截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。% N) }5 A4 A+ M1 G
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店% m4 X/ d O: j: H
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瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
b4 @2 I, L) T/ `3 S0 v* K2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。$ U* j* v8 C/ L# Y$ | Z
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
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1 |3 w* ~" R& Q9 o z. o广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
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* ?' N5 G R# ]8 Z8 O2 F瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
( q: B, m, V7 s2 A/ m到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
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2023 年更是起飞的一年:1 \4 I* U3 ]7 j) o" z) O
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门店破万
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) q5 V: f1 c/ M% y8 V9 y2 j单季营收超越星巴克中国
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0 L: `$ B0 Q, r! g' v! X' z市占率突破 21%/ ?6 \/ X M8 s% k( m. m
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开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地. R4 R; y0 b: @0 x3 d2 X/ |
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今年,瑞幸盯上了美国市场。
2 ~4 L* A$ T: p7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。9 J; K% ?0 L: P' z; |7 ]8 q5 Q/ ~3 L# _
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美国门店主打三个关键词:
; Y. v; T" b _) j" @* j J. t方便、好喝、性价比。4 H* _7 w+ q# a. v+ C
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。- b. @) d$ h- B% y% H
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布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。; q$ [' B9 @' ^8 ^& [1 O& J
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为什么瑞幸选在现在冲美股?/ v; G: d# k" `- k8 M! J
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底气来自两个方面:
7 y v# \" z3 y业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
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5 h! H$ T% r3 Y" k2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。* e* [: v% @& v' n
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
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0 r0 `- X) G1 }0 ~: E2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
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* c1 g; o/ K" g- W6 |# M- r! b营收 212.24 亿,同比增长 44.57%3 p; |" I" F0 o
( h: u8 Z& I s% [9 d扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
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- X: S3 f+ O9 ~4 Z( o* p; n二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)+ r4 ~6 a: G& n; C- w) R
4 z8 Z0 U* S$ E% Q可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
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! m! Q& ^" c( i) H5 l( B背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。! B: Q l7 b4 G5 p
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。/ B7 ?* b) u( T8 x! [
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
( P/ L4 e Z& d如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
' J0 q. O& ^8 l9 A8 ^瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
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7 {- ]) L. l* t6 f9 Z' P* U而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
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- T! o# \% C4 g2 `重返华尔街,没那么简单
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瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
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5 W: w' }5 d6 w! ]业内都清楚:7 Z* j: B0 E y1 o1 v
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:; _# N' \+ `3 R8 o0 \9 r; s; P
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审计合规(必须请顶级审计机构)
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1 m6 \% _+ f. _内控体系(必须做到滴水不漏)
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来); i/ ~' b+ S% L
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最难的是第三条:* T9 C' B7 k( w; D& P% z
如何让美国投资者重新相信你?. }' d. s h2 e% U# X
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这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。2 {1 M& F/ L) K4 D
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