20亿美元买个Agent，Meta的焦虑已经写在脸上

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2025年的最后一天，Meta突然扔下一颗重磅炸弹：
收购 AI Agent 公司 Manus。
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这家公司才成立三年，总部在新加坡，创始团队是中国人，不搞大模型，只专注一件事——Agent，也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。

% J2 N  ?6 x  W* i# I; U; ]Manus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的，8 个月时间，年化收入就冲到了 1.25 亿美元。
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更夸张的是收购过程。
/ j7 D5 f! v* I6 X有说法是，扎克伯格直接开价 20 亿美元，肖弘报多少，他就给多少，几乎是“闪电成交”，一点不拖泥带水。

消息一出，创投圈直接炸锅。
; g3 u7 F- H6 a1 ~4 K* K. [元旦假期，不少 VC 都在加班翻自己 portfolio：
6 r3 Z* J! o: _. I4 B“我投的这些 AI Agent 里，有没有下一个 Manus？”

2 I( Y; W7 M0 UMeta 这一单，相当于给整个市场打了个样：
) Z- a- l: [- [原来 Agent 可以卖这么贵。
) U: p+ ?+ ]+ t1 o
0 K& k7 W4 d8 D2 d, }但问题也来了——
收购消息公布后，Meta 股价却连跌两天，说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。

, ~: Y4 p; j7 [( w/ g% c因为大家都很清楚：
0 R) H/ Y. f: r5 W1 _这更像止痛药，不像解药。

一、Meta 又开始“吃药”了

. J* p0 G/ H1 p" ^" F对扎克伯格来说，20 亿美元不算什么。
只要能缓解焦虑，哪怕只是暂时的。

% [3 I$ E" R" A$ c1 l问题是，Meta 这几年，焦虑是真的重。

- f" E7 O! l( n: P% o( ?2025 年 4 月，Meta 高调发布了 Llama 4。
( w) x6 T8 x8 z9 U- m5 b7 v! X参数拉到 2 万亿，刚出来时，直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二，仅次于 Gemini。
+ ?9 c( B* V& M( P: q* {* E
7 u  r8 N+ W4 T% S6 _结果呢？
高光只维持了 72 小时。

社区一开始真用，问题全冒出来了：
- s: o8 B; F  N跑分好看，实战拉胯；
, \2 S: d4 H4 j( K( Z不少开发者直接质疑：是不是“针对榜单特调过”。
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“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。
& U! V9 K. h- w$ C2 \5 T那之后，Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。

反观对手：
: x0 T: w3 r' U7 oClaude 越做越稳；
/ J; p. |$ U, ]( y$ M3 \3 nGemini 多模态、长上下文一路狂飙；
! D6 d+ T$ Q$ W% _$ VOpenAI 虽然模型更新慢了，但 Agent 能力反而越来越实在，Deep Research、Operator 都已经能干活了。
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只有 Meta，
“个人超级智能助手”这张饼，画了两年，依然停在 PPT。
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% h+ v( ?$ s$ }2 s: X4 [: I问题在哪？
2 C1 ?% W. S( M2 q- ?7 z# c. T说白了：Agent 那口气，始终没喘上来。

: D3 b* U2 _7 q5 ~3 T没有足够强的模型托底，所有产品叙事都是空谈。
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1 X$ i& V$ z) }2 C$ p) Q于是，扎克伯格开始疯狂补课。
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二、买人、买团队、买时间，但越买越乱
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2025 年 6 月，Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI，还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。

当时外界都觉得：
; d4 m$ G8 |4 w# M: N“Meta 这是下血本了。”

7 \: \, q2 c. }半年后，后遗症开始显现。
Wang 和扎克伯格摩擦不断，
5 Q5 Q0 W3 A( E  _核心高管陆续走人，
连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。

一句话总结：
新买来的人不好用，老的人留不住。
% i2 q# x( u7 D! Q% ?
0 ]) ~$ ]2 c6 |7 C# @4 J就在这种背景下，Manus 出现在 Meta 眼前，几乎是“刚好能救急”的那种选项。
, t$ e- I% ]! Q( ]; P+ W7 W5 S
从 Meta 的角度看，焦虑不只是技术问题。
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它的收入结构太单一了——
( _& [2 ?# R- `  [, s8 p# U' E/ E基本全靠广告。

% U& d5 T- \6 G% Z) H4 U而 AI Agent 对广告模式，本身就是“掘墓人”。
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7 h7 R4 N( C! \8 w2 M当用户开始习惯直接问 Agent：
“帮我选一个最适合的”，
  N  N( t& u8 X' s0 V/ k/ Z注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。
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谁掌控 Agent，谁就掌控用户意图。
这正好打在 Meta 命门上。

/ Y0 L6 w  u: N5 I( l三、Manus 为什么也愿意卖
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' K3 k( u/ ~: _2 t; R- g6 f站在 Manus 这边，其实也不轻松。
' w( k+ [( d% j
' A4 }" @( N) J2 F: _  ~( ], O! \虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛，
4 H/ ?& v1 Z0 w# k* G1 G/ K但它不做底层模型，核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。

& s0 w. e: k. w- ]; i1 I" P这意味着：
成本高、风险大、命门不在自己手里。

" p! [9 f' {. f* V# }9 j0 x) X再加上地缘问题。
哪怕总部设在新加坡，清掉中国业务和资本，要在美国市场真正“被完全信任”，依然很难。

但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路：
就是冲着被美国大厂收购去的。
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( W' U8 u5 C8 q0 j2 Q/ B$ |7 E所以，当产品热度最高、估值最好、数据最好时，
果断卖给 Meta，
+ a& J! ]0 N. q$ s# s9 h6 a在商业上，几乎是完美落点。

- N8 p* X9 e5 E对肖弘和团队来说：
财富自由了；
/ O$ q- R% }. C  D: A% m2 u( L* J6 O进入 Meta 体系；
# o. a/ s/ t+ Z$ X% W# j$ h还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。

从纸面上看，是双赢。
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但问题是：
, B! v: W+ Y, H3 u5 _纸面上的逻辑，和现实里的整合，往往是两回事。
5 s, }" S+ }1 P" O- k2 f7 ]$ _  l' }
四、中美大厂，其实都在焦虑
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9 g8 g, E5 B+ z. Z% l如果你把视野拉开，会发现 Meta 并不孤独。

6 v6 H# R, ~( @( Q1 _- |7 H6 I中美科技巨头，都在被 AI 推着往前跑。

9 U7 `1 H! b$ |, l9 E9 N7 D9 l; `  ^腾讯在“守”微信这个入口，高价挖人、重组团队，赌时间；
阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线；
; W+ N& P6 c. Z字节表面最从容，豆包、火山引擎数据亮眼，但本质上，和 Meta 一样，都是靠流量和广告吃饭。
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真正不同的是：
字节很清楚自己该先干什么。
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它不执着于“模型第一”，
而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。
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而 Meta 恰恰反过来：
先画大饼，
* N5 J! k# {. ~: m# t5 M3 i! x! h. j再发现能力跟不上；
先砸钱买人，
- I, f' c, D  [0 V& b' L$ h, P再发现整合不了。

这种顺序，在 AI 时代，是很危险的。

, Z0 ~3 P6 q7 \! @7 ?0 ~& E五、收购，真能治好焦虑吗？

历史已经给过答案。
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DeepMind 是少数成功案例，
: r3 r' p, |- c! [4 Q9 I' g: S但成功的前提是：
4 R  v, A% L4 ?4 \# d4 `放权、长期主义、价值观一致。

更多时候，收购只是把问题延后。
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现在的 Meta，
组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。

4 i1 b0 u( s7 }在这样的土壤里，
% _- q5 m! ^5 ]) Y1 WManus 能不能长成一棵树，真的不好说。
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0 J5 P# e  n, H这更像一个焦虑的富豪，
买了一双最贵的跑鞋，
. F- [; a- A) [却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。

7 `9 \* [1 k# V4 O; A鞋再好，
穿在没力气的腿上，
也跑不远。
7 m- S0 o3 \4 c! g& _( H
真正的能力，
从来不是买回来的，
" ?; y: a( F' t2 o% Z而是长出来的。

* M$ B- Q6 |; M8 a+ s6 vMeta 这 20 亿美元，
买到的，可能只是一点缓解焦虑的时间。

至于未来，
+ r, O& _8 {$ o4 z答案恐怕没那么乐观。

, m' T# D0 p" g+ D5 N1 `3 T7 v+ C" v

a东序

Meta 现在就是有钱但没底气。模型干不过别人，产品落不了地，只能花钱买“希望”。Manus 这单更像救急用的速效药，能不能治根本，看扎克伯格能不能忍住不乱插手，不然最后大概率又是“买来一堆人，走了一堆人”。

闭着眼下注

8个月赚这么多，也是牛啊，我很难相信自己能这么挣钱，羡慕哭了