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10月9日,据澎湃新闻报道,美团的海外版App Keeta在沙特阿拉伯首都利雅得正式上线,时间是当地11点。为了庆祝开业,Keeta给利雅得的首单用户推出了半价优惠,还免配送费,不限次数。
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不过,目前在Keeta上能点的商品还不算多,主要是汉堡、炸鸡、轻食和当地特色的卷饼等,但星巴克、肯德基、汉堡王以及沙特本土的品牌Kudu(三明治连锁品牌)、Juice Time、Herfy等都已经入驻了平台。3 d3 I2 |# |; h3 p4 Q/ n* p
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其实在正式登陆利雅得前,美团已经低调地在附近城市阿尔卡吉“试水”,这里距离利雅得大约180公里。早在今年4月,就有传闻说美团要进军利雅得。经过几个月的筹备,美团Keeta在7月进行了一些小范围的路演,谨慎推进中东的出海计划。受这一消息影响,10月9日当天,美团港股上涨了2%,收于167.6港元。 ?* c B7 K7 w: W. Q$ b
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从香港到中东,美团的出海之路
; }& H3 J T* n9 R6 X" D8 o( w美团的海外拓展最初是在香港开始的。去年5月,美团推出了出海平台KeeTa,正式在香港运营。短短一年时间内,KeeTa已经获得了相当不错的市场份额。
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+ ?% \1 @' Z& p0 z+ F \在之前的财报电话会议中,美团高层曾提到过公司正在评估中东和其他海湾国家的市场潜力,还在考虑进军欧洲和东南亚市场。他们强调会仔细分析当地的配送市场是否开放,并且会对未来的市场占有率和增长空间进行评估。
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6 V. b7 a* R, `3 ^1 h b$ j根据市场调研机构Measurable AI的数据,截至2024年3月,美团KeeTa在香港的单量市场份额已经达到了44%,成为香港最大的外卖平台,领先于Foodpanda和Deliveroo。而KeeTa自2023年5月进入香港市场后,单量每月都在稳步增长,全港范围内的业务也逐步扩展。
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# I+ d1 ~+ u0 k ~美团CEO王兴此前也提到:“我们在中国花了10年时间才建立起业务,未来可能也需要10年才能在海外取得成就,但我们有足够的耐心。”0 w0 E( `. s% D( y& J8 {7 A
9 P/ D- g# x7 u( s# m) i平台加速出海,竞争日益激烈3 K/ w5 d7 G _, z) h2 c) V5 `
美团在中东的扩展路径,被业内认为是参考了香港的经验。比如,KeeTa在香港是通过逐步扩展区域的策略来占据市场的——先在九龙人口密集的地区试点,然后逐步覆盖全香港,这样的“谨慎扩张”策略帮助KeeTa在短时间内占据了市场第一的位置。2 V$ o8 y5 F6 q) O
" b& X6 g; }3 y不仅是美团,今年各大互联网平台都在加速海外扩展。据外媒报道,拼多多旗下的跨境平台Temu在短短两年内,已经进入了70多个国家和地区,成为了全球增长最快的电商平台之一。. d' I; _& N9 p! }; {: z4 q4 G
, V* ^8 f+ A H# S拼多多在全球化过程中也感受到了外部环境变化带来的不确定性,但它依然持续扩展全球市场。2024年第二季度,拼多多的营收达到了971亿元,同比增长86%。 h7 s+ I2 |2 T2 S- t% V
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另外,今年9月数据显示,字节跳动旗下的TikTok Shop在美区全面上线一年后,增速惊人:内容场GMV增长了557%,用户数和电商创作者的数量都在快速增长。* I! W3 m" {5 z2 \ n
" j0 H% z# C% F! U出海带来的挑战
2 C# t( h% d9 {; h7 ?, q, `3 Y' L出海对于互联网平台来说,确实是寻求新增长空间的一种方法。尤其是国内市场已经进入了存量竞争阶段,平台们纷纷把目光投向了更广阔的海外市场。) u- ]( ?# F; p; v, i+ D5 T
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不过,平台出海也面临着挑战。比如,美团虽然有很强的订单管理和配送团队,但在新市场中,也需要应对本地化和合规问题。不同国家的监管环境和文化习惯,可能会给这些平台带来不少麻烦。庄帅指出:“面对不确定的监管政策,企业要做好风险控制,不能把过去的成功经验直接搬到新市场。”
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3 M! d! u/ T1 O+ @! H1 h! y他还提到,在一些新兴市场,互联网覆盖率和移动支付的普及率不如中国,这使得企业在推广和运营上需要付出更多的努力。所以,对于美团这样的公司来说,出海不仅是寻找机会,也是一场充满挑战的旅程。' H% p. D" O( E+ r2 U, N
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